招聘單位將全部或部分招聘業(yè)務(wù)委托給第三方專業(yè)招聘機(jī)構(gòu)進(jìn)行,招聘單位最后面視、選擇、錄用員工。
招聘外包以前經(jīng)常是跨國(guó)公司、外資企業(yè)所選擇的招聘方式。這些公司為什么會(huì)選擇這樣的招聘方式呢?一般是出幾種考慮:
一、資源節(jié)約,降低成本
招聘是一件非常費(fèi)力的事情,公司不但需要投入資金作廣告宣傳,同時(shí)又要投入人力篩選簡(jiǎn)歷等事務(wù)性工作,耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力和時(shí)間。
二、招聘機(jī)構(gòu)渠道多,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣
專業(yè)的招聘機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,這為企業(yè)能夠在更大范圍內(nèi)找到合適的人才提供了一個(gè)基本保證和寬闊的平臺(tái);
三、招聘機(jī)構(gòu)能夠提供專業(yè)的測(cè)評(píng)、專業(yè)的面試、專業(yè)的甄選、專業(yè)的流程、專業(yè)的服務(wù)從簡(jiǎn)歷篩選到筆試,直至幾輪面試,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),使招聘工作在準(zhǔn)確性、科學(xué)性方面更具說(shuō)服力。
四、發(fā)揮招聘機(jī)構(gòu)多年積累的經(jīng)驗(yàn)利用其所長(zhǎng),調(diào)動(dòng)其優(yōu)勢(shì)補(bǔ)已之短。
五、人才招聘是人才搶奪的第一戰(zhàn)役,至關(guān)重要企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尋找合適人才,為企業(yè)發(fā)展輸送志同道合的同路人。隨著人力資源外包方式的推廣和普及,招聘外包逐漸在國(guó)內(nèi)企業(yè)中流行起來(lái),目前已成為招聘方式中的一種時(shí)尚。
招聘外包的好處
本公司 | 招聘機(jī)構(gòu) |
很難聘到行家里手 | 招聘專家 |
缺少經(jīng)驗(yàn)和案例 | 豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) |
招聘渠道單一 | 招聘渠道多樣化 |
缺少專業(yè)指導(dǎo) | 測(cè)評(píng)、甄選、流程、專業(yè) |
職場(chǎng)信息匱乏 | 薪酬、職場(chǎng)信息、資源 |
降低招聘成本
降低成本,減少包袱,建立彈性的人力資源結(jié)構(gòu)
招聘外包 | 未外包 |
成本降低40% | 管理成本100% |
(6萬(wàn)元成本) | (10萬(wàn)元成本) |
確保招聘公正、公平、公開、通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作招聘環(huán)節(jié),可以有效的保證招聘的公正性,避免由于公司內(nèi)部人員復(fù)雜的關(guān)系而引發(fā)各種問(wèn)題的產(chǎn)生??s短招聘響應(yīng)時(shí)間,增強(qiáng)應(yīng)變能力??呻S時(shí)根據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃,在短時(shí)間完成招聘工作。
簡(jiǎn)化流程,招聘專業(yè)化
根據(jù)企業(yè)提出的招聘需求或計(jì)劃,進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)的分析,定位人才業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、工作履歷、以及形象氣質(zhì)等方面的要求,為企業(yè)選送合適的人才,節(jié)省篩選、初次面試環(huán)節(jié),減少企業(yè)相關(guān)工作人員前期的時(shí)間、精力投入。有效避免人才因不適合企業(yè)文化或工作方式不同而被辭退,專業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)具有豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)對(duì)候選人的考察全面。同時(shí)新員工未通過(guò)試用期,企業(yè)要重新招聘人才,我們能及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺。
解決招聘難題招聘機(jī)構(gòu)擁有人才儲(chǔ)備,并有人才評(píng)估體系,招聘機(jī)構(gòu)成。為企業(yè)的“人才配送中心”